爲進一步保障項目生產物資使用需求，確保年度目標順利完成，“3+3”黨建共同體積極發揮聯創聯建效能，深入落實共享機制，挖掘共享潛能，提出解決實招，合力破解生產難題。

措施一 白班夜班並行，提高共享料場產能

結合納晴18、19標各施工作業面不斷打開，砂石料需求量逐步增大，現有共享料場產量不足以滿足生產需要且18標無可用地材等實際情況。爲及時扭轉被動局面，確保生產進度，項目管理團隊多次與勞務隊伍溝通、同各職能部門研究商議，自11月起，共享料場在白班的基礎上加開夜班，全力保障兩標段用料需求。

夜班的增開，爲項目砂石料產能提高30%-40%，有效緩解砂石料供應壓力。後期將根據生產需求，在確保安全條件下，靈活調整夜班時間。18標二工區工區長在工作交流時談到，通過協調，19標共享料場夜間生產並運送到工區，爲工區補足了砂石料缺口，真切感受到項目黨建聯創聯建的力量。

措施二 輪值小組長帶隊，全面考察備用料源

爲根本解決18、19標地材缺口問題，確保砂石料的正常供應，項目擬定增加料源點方案，由納晴18、19標聯合黨支部輪值小組長帶隊，多次到周邊踏勘，通過對石料品質、預估儲量、運輸條件和採購成本等綜合因素考慮，初步選定茶馬連接線、大小寨三組及現有取料場周邊等3處作爲補充料源點。

在集團公司監管組和分公司“121行動”本部服務專班幫扶指導下，下一步，納晴18、19、20標將持續落實“3+3”黨建共同體制定的“123 223”措施，加強溝通協調，多措並舉，切實解決生產經營中的痛、難點問題，確保按期完成年度目標任務。