10月9日，集團公司召開2021年10月份生產調度會暨安全質量專題會，集團公司在家領導班子成員，集團中層正職幹部、司屬各工程類公司黨政負責人到場參會。奉建總包、道武公司、廣西鹿峯公司及司屬各在建高速公路項目領導班子參加視頻會議。會議由集團公司黨委副書記、副董事長、總經理杜文昌主持。

會議現場

會上，相關部門通報了各工程類分子公司生產經營情況、月度考覈結果及綜合監管中存在的問題，第五分公司、路面分公司作表態發言，與會領導針對重點工作進行了研究，提出明確要求，並對本月生產經營管理工作進行安排部署。

會議明確，一是推行幫保機制，集團公司聯繫領導督導，分子公司分管領導蹲點，重點幫扶納晴、道武、奉建高速等項目。二是司屬各單位要高度重視農民工工資清欠工作的特殊重要性，各項目主要負責人要作爲農民工工資清欠的第一負責人，以高度的政治責任感加強監督管理，確保農民工工資發放及時、準確、到位，嚴禁拖欠農民工工資，爲公司的生產經營管理創造良好的信用環境。三是加快完善績效考覈體系，應用剛性、硬性考覈指標，提升考覈科學性，突出解決考覈不平衡問題。同時加大國企“三項制度”改革力度，充分激發員工內生動力。四是信息公司加大工作力度，10月中旬前將已安裝完畢的在建項目現場監控設備接入集團公司監控系統。

會議強調，司屬各單位、各項目要高度重視網絡安全工作，信息公司、工程管理部要定期對公司內部網絡、雲之家、金蝶系統進行安全排查，確保公司網絡安全。

會議還對疫情防控、市場開發、物資設備、法律事務等工作進行了具體部署。