爲推動集團公司黨史學習教育不斷向縱深發展，切實把學習調研成果轉化爲謀劃工作的思路、破解難題的本領和促進工作的措施，推動集團公司“十四五”規劃落地見效。9月27日，集團公司召開黨史學習教育專題調研成果研討會。集團公司黨委書記、董事長楊傳魯主持研討會並提工作要求。集團公司在家領導班子參加。

會議現場

黨史學習教育開展以來，集團公司領導班子堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，大興求真務實和調查研究之風，聚焦集團公司“十四五”規劃和高質量發展各項重點工作，結合分管領域，精選調研課題，深入基層一線，與職工羣衆面對面溝通交流，廣泛聽取意見建議，研究解決實際問題，提出破解集團公司高質量發展瓶頸的硬招實招。

楊傳魯發言

研討會上，集團公司領導班子成員分別圍繞高質量黨建引領國有企業高質量發展、省外項目工程成本優化控制、薪酬管理制度、黨建促進企業安全生產管理、特種設備管理、技術創新、綜合派駐監督、債務風險防範、“三化管理”、市場經營等方面逐一作研討發言，充分交流調研成果。與會人員圍繞調研主題，結合工作實際進行了交流發言。討論中，大家查問題、明思路、謀舉措，爲公司走好高質量發展之路積極建言獻策，在集思廣益、碰撞思想中進一步凝聚了共識、明確了方向、激發了幹勁。

與會人員交流發言

楊傳魯在總結講話時指出，此次黨史學習教育專題調研選題針對性強，問題找得準，辦法提得實，要結合本次會議研討交流情況，對調研內容再思考再深化，認真修改完善調研報告，進一步明確工作思路和方法路徑。楊傳魯要求，要充分利用“四上講堂”把調研成果講出來、落下去，進一步總結提煉、深入分析調研發現的問題，列出問題清單，領導班子牽頭把問題一項一項解決好，在調查研究的基礎上進一步打開工作局面，推進調研成果轉化應用。各分（子）公司黨（總）支部書記要一線蹲點，靠前指揮，幫助基層解決實際困難，深入細緻地把公司薪酬管理制度、考勤休假制度、“三化管理”、“十四五”規劃等規章制度、重點工作、發展方向解釋好，宣傳好，積極回應基層和職工羣衆呼聲。扎紮實實把調研成果轉化爲實際行動和發展成效，全力破解集團公司改革發展中的瓶頸和難題，推動集團公司高質量發展，確保全年目標任務圓滿完成。

集團公司本部中層正職幹部、各分（子）公司黨（總）支部書記參加研討會。