9月26日，黔航公司質量月觀摩活動在納晴5標白水河特大橋現場進行，黔航公司副總經理、總工程師左卿，副總經理劉臻，質安部、畢節片區相關負責人員參加。

活動開始，首先由納晴5標工區長羅三向參加活動人員介紹了白水河特大橋施工情況，大體積混凝土施工工藝和質量控制措施，以及主橋吊裝施工佈置方案。隨後左卿等人對白水河特大橋施工現場管理、質量安全控制進行查看，並提出指導意見，左卿還向在場人員介紹了BIM在白水河特大橋中的應用，讓大家對BIM技術有了進一步的瞭解。

介紹相關情況

現場觀摩結束後，在納晴5標項目會議室召開了質量月觀摩活動總結座談會暨質量管理工作推進會。與會人員就項目目前存在的施工質量管控“老大難”問題及擬解決措施、對公司未來施工質量管控的措施、方法、方式建議等進行了交流研討。

工作推進會

左卿在總結發言中對今後的質量管理工作提出具體要求：一是統一思想，凝聚共識。質量月雖然只有一個月，但保障質量這一理念卻需要貫穿項目建設的全過程，全體幹部職工必須始終將“提質增效”理念貫穿工作始終。二是提高認識，加強思考。要把質量安全放在最高位置去思考，既要深刻認識質量、安全問題的重要性，更要認識到質量與進度、安全、成本之間辯證統一的關係，要抓典型，促整改，促進標準化規範化施工。三是注重學習，培養人才。要以規範質量管理行爲作爲塑造學習型企業的抓手，營造基層團隊提升學習、注重細節的文化氛圍，要不斷加強人員專業素質培養，爲隊伍發展壯大打好堅實根基。

左卿作工作要求