爲幫助基層一線解決實際困難，更好的推進省外項目建設進度，持續鞏固提升集團公司對外形象，集團公司黨委書記、董事長楊傳魯，董事、副總經理冉茂學一行到灌平№5標調研，集團公司辦公室、第二分公司及項目部相關負責人陪同。

楊傳魯一行深入灌平№5標施工現場，實地查看了3號拌合站、欄刀嶺2號隧道進出口等施工現場，詳細瞭解了項目部工程進度、質量管理、安全文明施工、物資設備管理等方面工作開展情況，聽取了項目工程進度、現階段工作中心、重難點問題及2021年下半年的施工計劃的工作彙報，瞭解一線職工在省外項目工作生活適應情況，認真聽取職工關切和訴求，對存在的困難和問題提出指導性意見，要求相關部門和分公司要針對具體問題加強幫扶指導，切實爲基層解決實際困難。

調研施工現場

冉茂學要求，一是項目管理人員在現場施工過程管控中要提高警惕，加強技術指導和質量監督，及時解決施工過程中的重難點及安全隱患，高度重視隧道開挖工作，按照“全員抓質量、全過程抓質量、全方位抓質量”的工作思路，爲隧道提質升級和高質量建設奠定基礎；二是加強現場人員的管理水平，進一步增強管理意識，牢固樹立成本控制理念，合理組織人機料，將節約成本納入項目管理重要指標；三是項目班子要認真解讀梳理“三化管理”工作，推動“三化管理”縱向到底、橫向到邊，紮實開展各項管理，以工區化爲載體、信息化爲工具，實現精細化的管理目的，全力助推集團公司實現“十四五”規劃發展目標；四是要加快施工進度，根據施工節點要求和現場開展情況合理制定施工計劃，落實高溫施工防護措施，戰高溫保工期，繼續做好高溫天氣的預防和防洪防汛隱患排查工作。

楊傳魯強調，一是全體項目人員要堅持以黨的創新理論武裝自身頭腦，認真開展好黨史學習教育，加強對馬克思主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論體系等進行學習，要圍繞中國共產黨爲什麼“能”、馬克思主義爲什麼“行”、中國特色社會主義爲什麼“好”等重大問題，廣泛開展宣傳教育，加強思想輿論引導，堅定對中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信、文化自信；二是面對複雜的外部環境和巨大的挑戰，項目部要加強與業主、地方政府及相關單位的溝通聯繫，形成合力，穩中求進、難中求成、團結一致，爲工程進度提供強有力的保障；三是項目管理過程中要因地制宜，強化風險意識，做好風險管控，時刻繃緊安全生產這根弦，加強安全教育，提高項目管理人員安全意識，以科學的管理、優良的質量，爲企業樹立良好形象；四是精益求精，堅持創新，堅決貫徹落實品質工程建設新要求，要全面提高設計質量，提升施工標準化、專業化和科技創新水平，充分發揮新模式管理優勢，爲今後集團公司在廣西高速公路工程項目建設中的全面推廣奠定良好的基礎；五是做好企業宣傳，堅持以企業爲中心，結合項目實際，採取多種形式加強對外新聞宣傳，塑造貴州taptap点点官方网站jbb188良好對外形象。

最後，項目負責人劉勝表示，一定不負集團公司期望，項目部將加強統籌，全力保障項目質量、進度、管理工作，確保高標準完成建設任務，爲集團公司在廣西高速公路領域打造出一張靚麗的名片。

廣西灌平№5標是集團公司今年省外首箇中標項目，集團公司高度重視項目建設，力爭以品質工程、亮點工程進一步鞏固好廣西市場，爲加快實施“走出去”戰略打好堅實基礎。