8月25日，集團公司黨委委員、董事、副總經理、總工程師楊光華到納晴T11標調研指導工作，集團公司總工程師辦公室主任廖正傑，納晴T11標項目班子陪同。

調研現場

楊光華一行深入施工現場察看了項目的施工組織情況，重點瞭解臨建工程建設情況和拌合站建設情況，詳細瞭解人員配置、工程進度、工期安排及安全生產等情況，聽取項目負責人關於項目實施情況的工作彙報，就項目施工方案提出了指導性意見。

楊光華對項目下一步工作提出要求，一是要精心組織，優化現場資源配置，加快項目抗滑樁、路基擋牆等相關建設手續辦理，統籌安排工程建設準備工作，確保今年工作任務高質量完成；二是要貫徹落實公司發展的新理念，加快推進項目“三化管理”建設，把“精細化、工區化、信息化”落到實處；三是要牢固樹立“百年大計,質量第一”的意識，加強安全質量管理，不斷改進施工工藝,打造優質、安全、高效、創新、廉潔的品質工程；四是要認真貫徹落實上級及集團公司關於疫情防控的要求和部署，細化強化各項管控措施，壓緊壓實防控責任，全面提高疫情防控等級和管控力度，打好疫情防控戰“疫”；五是要以黨史學習教育爲契機，積極開展紅色傳統教育和廉政教育主題活動，學習革命烈士、英雄人物、先進模範的事蹟，以此提升黨員幹部的思想境界，增強黨性修養，堅守初心使命。