8月24日，貴州交通建設集團安全生產專項整治行動檢查組一行到分公司本部開展安全生產“開小竈”專項督查工作。

首先，檢查組召開安全生產專項整治“開小竈”活動專項督查會。會上，交建集團安全生產三年行動“開小竈”工作專班宣貫解讀《貴州交通建設集團有限公司安全生產專項整治行動“開小竈”2+N工作實施方案》及相關要求，分公司彙報了安全生產專項整治行動“開小竈”活動自查自糾情況。

會後，檢查組對照《貴州交通建設集團有限公司安全生產專項整治行動“開小竈”活動落實情況專項檢查表》中8個大項82個小項內容一一進行檢查梳理，檢查完後組織召開督查反饋會，會上對檢查存在的問題進行反饋。

檢查組組長羅斌強調，一是要認真貫徹落實習近平總書記關於安全生產重要論述和堅決抓好安全生產有效防範化解重大安全風險隱患的重要指示要求，壓緊壓實企業安全生產主體責任，提高安全管理政治站位；二是要以安全生產專項整治三年行動集中攻堅爲抓手，嚴格落實集團公司的“風險分級管控與隱患排查治理（雙控）體系管理辦法”，壓緊壓實各部門各崗位安全管理責任，確保安全管理責任、現場管理措施落實到位；三是要深刻汲取事故教訓，認真剖析事故原因，梳理安全管理的難點和突出問題，查找安全管理漏洞，補齊安全管理辦法，完善安全管理制度和措施，提高安全生產風險防控和隱患治理能力；四是要加強安全教育培訓，認真學習《安全生產法》等相關安全生產法律法規知識，提高全員安全生產意識；五是要加強高風險項目的重點環節管控，強化重點時段（汛期、冬季）的過程檢查，完善安全生產應急預案和現場處置專項預案，嚴格落實領導帶班制度和24小時值班制度，提高施工現場從業人員的應急處置能力；六是要對標對錶，根據本次專項督查發現的問題，舉一反三，切實抓細抓實“開小竈”活動相關工作，及時將整改情況反饋到交建集團。

最後分公司總經理楊友國作表態發言，感謝交建領導靠前服務對分公司安全生產專項整治“開小竈”工作進行幫扶指導，下一步分公司將結合安全生產專項整治“開小竈”工作相關要求，深入開展專項整治和教育，將安全管理放在突出位置，牢固樹立安全生產“底線”思維和“紅線”意識，堅定安全發展理念，加大安全監管幫扶力度，全力護航各項目安全生產平穩運行。