2021年8月10日，原黔航公司黨支部召開黨史學習教育專題組織生活會。集團公司黨委副書記、工會主席、監事會主席崔文武同志到會指導，集團公司黨羣工作部、人力資源部、紀檢監察室到會督導。

深學研思，會前準備，不遺漏一個環節

會前，原黔航公司黨支部通過集中學習與個人自學結合、交流研討等形式，認真學習了習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央指定的4本學習材料，重點學習了習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100週年大會上的重要講話。

黨支部書記帶頭，通過交流座談，廣泛徵求意見和建議，支部委員之間、支部委員和黨員之間、黨員和黨員之間深入開展談心談話，溝通思想，找準存在問題，認真撰寫對照檢查材料，爲高質量開好組織生活會做好充分準備。

緊扣主題，嚴肅檢視，不放過一個問題

會上，廖海龍代表黨支部委員會報告了半年來支部工作情況特別是開展黨史學習教育情況，通報黨支部委員會檢視問題情況。支部黨員圍繞會議主題、聯繫個人思想和工作實際逐一發言，交流學習心得體會，並嚴肅認真開展批評和自我批評，共同過了一次嚴肅而有意義的黨內政治生活，經受了一次深刻而觸及靈魂的黨性鍛鍊。

點評總結，“3+4”思路，不放鬆一項整改

隨後，崔文武對會議進行了點評，認爲支部班子對主題教育思想高度重視，組織會準備比較充分，程序基本規範，開展了批評和自我批評基本達到紅臉出汗、排毒祛毒、增進團結的效果。他指出存在三點不足：一是個人檢視剖析材料撰寫質量不高，需進一步提高；二是自我剖析問題聚焦不夠；三是批評辣味不夠，特別是針對支部主要負責人批評不夠，過於原則、深度不夠。

崔文武強調：一是把學習貫徹“七一”重要講話精神作爲當前和今後一個時期一項重大政治任務，深刻領會精神實質，通過學習講話精神不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。下一步要帶頭深入項目一線、分管領域開展“七一”重要講話精神宣貫，讓講話精神入腦入心，確保學深悟透。二是辦實事、解難題，切實提高活動實效。檢驗黨史學習教育的出發點和落腳點就是爲職工羣衆辦實事解難題，也是發揮黨在領導國有企業獨特優勢的體現。三是抓好問題整改落實，自覺接受監督。對於查擺出來的問題要制定整改方案，並在一定時期內向黨員羣衆通報整改落實情況。四是要顧全大局，在重組整合工作中，主動作爲發揮作用。分子公司戰略重組包括幹部輪崗交流，都是企業深化改革重要部署。你們作爲班子成員也是集團公司關鍵少數，在整合重組過程中要個人服從集體，局部服從全局。黔航公司、投資公司是集團公司邁出“十四五”分子公司戰略重組的第一步，爲集團公司評估、研判下一步推動分公司重組戰略提供實踐參考。

最後，廖海龍代表班子作表態發言：—是持續深化學習。我們將以這次專題組織生活會爲新的起點，把抓好學習教育作爲提升能力和水平的有效途徑，持續抓好習近平《論中國共產黨歷史》等制定教材及習近平總書記系列重要講話精神的學習，抓好上級各項決策部署的學習研究，不斷提升全體黨員的思想政治素質和工作能力。

二是紮實推進整改。對於這次專題組織生活會上查擺出的突出問題，不論是班子的問題還是個人的問題，我們將逐項分析癥結，提出整改措施，靠實整改責任，明確整改時限，一項一項落實，一條一條兌現，力求措施與問題對應、進展與效果同步，做到有一件改一件，抓—件成一件。同時，在公示欄公示整改內容、請羣衆監督整改過程，讓羣衆評判整改效果，真正把思想認識的提升體現到具體行動上，把專題組織生活會的成效體現在整改落實上。

三是理論聯繫實際，認真體會爲什麼學黨史，悟什麼樣思想，結合當前工作實際轉換怎樣開新局辦實事，做到以下幾點：一是深化黨建引領，持續推進公司整合之後黨建品牌創建。二是嚴抓三分之一工作法，強推集團三化管理。三是做好過渡期人員穩定和本部職能部門人員選拔工作。四是抓好下半年安全生產，確保完成年度目標任務。五是做好黔航公司“十四五”規劃，特別是如何做好企業資質升級和完善配套工作，以及思考如何生根廣西、開拓雲南，提升水運市場佔有率，真正做到開新局、辦實事。

會前集中學習

黨史學習教育專題組織生活會現場

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