8月6日，集團公司召開2021年8月份生產調度會暨安全質量專題會，集團公司在家領導班子成員，本部各部門負責人，本部第一、第二黨支部書記，司屬各單位負責人蔘會，道武、奉建總包負責人，司屬各在建高速公路項目領導班子同步參加視頻會議。黨委副書記、副董事長、總經理杜文昌主持會議。

會議現場

會上，有關部門通報了各工程類分子公司生產經營情況、月度考覈結果及綜合監管中存在的問題等，各工程類分子公司就監管中發現的問題、其他重要事項以及存在的困難進行了彙報，與會領導進行了分析研究，提出整改要求，並就8月份各項目標任務及下一步重點工作進行了安排部署。

會議明確，司屬各單位、集團各部門要迅速恢復各級疫情防控指揮體系，持續緊抓疫情防控不放鬆，強化防控措施及物資儲備，加快推進疫苗接種工作，加強宣傳引導，全力提升幹部職工主動參與疫情防控的政治自覺和責任自覺，嚴防疫情反彈風險，確保集團公司疫情防控風險可控。

杜文昌主持會議

會議指出，各級各單位、各項目要充分認識加快推進“三化管理”工作落實的重要性和必要性，積極主動思考，全面提升執行力，通過紮實推進“三化管理”工作，進一步夯實項目基礎管理，提升集團公司生產管理水平，實現“效益路橋”“品質路橋”“數字路橋”的十四五戰略部署。

會議要求，各單位要持續繃緊安全生產這根弦，嚴格執行各級各類安全生產相關要求，加大高空作業、汛期安全隱患排查力度，統籌好安全與發展兩件大事，確保實現“零事故、零死亡”的目標。要錨定年度及各階段目標任務，在建項目要轉變思想，迅速整合資源，加快提質量，確保穩增長，掛圖作戰，打表推進，確保按期完成各項目標任務，新項目要做好組織協調、成本測算及風險評估工作，推進各項工作。

楊傳魯講話

會議強調，司屬各級黨組織要持續紮實推動黨史學習教育走深走實，以“辦實事解難題”爲載體，發揮好“關鍵少數”作用，聚焦重點工作，以更大力度，更實舉措狠抓落實，確保各項重點工作順利推進，爲推動公司高質量發展作出更大貢獻。

會議還對企業文化建設、物資設備管理、市場開發等工作進行了安排部署。