爲推動黨史學習教育走深走實，真正爲基層員工辦實事、解難題，將黨史學習教育成果轉化爲推動工作的有力舉措。7月20日，第二分公司黨羣部、財務部、物資設備部到納晴T10標進行《勞動關係集中管理辦法》宣貫，納晴T10標項目領導班子、項目全體員工和納晴T11標綜合部參加了會議。

會議現場

會議宣貫學習了集團公司《勞動關係集中管理辦法（試行）》文件內容，對人員入職、勞動合同、人員調動、人員離職、人員待崗和員工福利集中管理進行了詳細講解，並就勞動關係管理新老變化細緻闡述。

會議強調，本辦法適用於集團公司全體員工，目的是爲了貫徹國企改革三年行動要求，進一步深化企業勞動用工制度改革，提高企業競爭力，各項目在今後的勞動關係集中管理過程中必須嚴格執行本辦法的有關要求。

會議要求，項目部黨員領導幹部一是要持續做好《勞動關係集中管理辦法》的宣貫學習，傳達好公司管理文件要求，確保項目員工全覆蓋，在維護好項目員工基本權益的同時，加快培養符合行業特點和項目實際的員工，爲集團公司建立符合行業特點的員工能進能出的管理機制，提升企業競爭力貢獻力量；二是要繼續開展好黨史學習教育工作，努力做到“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”，力戒形式主義和官僚主義，強化項目政治建設，抓好隊伍建設，堅持黨建引領，推動黨建與中心工作深度融合。

信息化培訓

會上第二分公司黨羣部和財務部分別就雲之家信息化管理和資金計劃管理進行了現場培訓和溝通交流。