4月22日，第二分公司組織到納晴T10、T11標召開全員安全大會。會議由第二分公司總經理劉傑主持，分公司機關質安科、工管科、物資設備科負責人出席，納晴T10、T11標項目班子及全體管理人員參加。

會議首先組織學習《刑法修正案（十一）》，對其中安全生產法律法規進行了詳細解讀，讓全體員工認識自身安全生產職責和相關法律責任，並要求項目在施工作業前必須嚴格按照施工方案進行施工，做好人員行爲管理、設備準入管理等工作。還組織觀看了安全事故警示教育視頻，開展了全員安全警示教育，以慘不忍睹和觸目驚心的事故現場給大家以血的教訓，提醒全員擰緊思想“安全閥”，特別是安全生產一刻也不可放鬆，警示全體員工要提高意識，深刻汲取事故教訓，切實把安全生產工作放在“重中之重”。會議還針對性結合項目橋樑施工、隧道開挖及臨建安全防護等內容，進行安全控制要點講解和安全技術解析。

納晴T10標會議現場

納晴T11標會議現場

會上，劉傑結合省內工程建設領域近期發生的安全事故，對當前階段的安全生產形勢進行了分析研判。劉傑強調，一是要認清當前安全生產嚴峻形勢，吸取相關事故教訓，認真學習《刑法修正案（十一）》中的安全生產法律法規內容，牢記責任，時刻繃緊安全生產這根弦，確保完成安全“零事故”目標；二是安全管理要做到縱向到底，橫向到邊，人人蔘與，不留死角，將安全生產傳達到每一個施工點、每一個管理人員，每一個班組、每一位工人，全員、全方位、全過程抓好安全生產管理；三是安全工作關係重大，要充分地、清醒地認識安全生產，真正理解“安全第一”思想和“安全爲天，生命爲本”安全理念，全員要認真履行崗位職責，杜絕一切事故。

納晴T10標、T11標項目負責人對自身項目範圍內的安全生產工作情況進行了介紹，分析了本項目重大風險源以及安全管理工作的缺陷，並對照梳理情況,逐個分析研究,逐個制定管控措施,逐個落實責任單位和責任人，壓實管控責任，完善“六個清單”，確保安全生產。並對下一步安全生產管理工作安排部署作了表態發言，表示將加強安全生產意識教育，層層傳達安全生產壓力和責任，將安全生產職責傳達到項目每一位員工和工人，並嚴格落實各項安全生產工作。

“安全工作，必須全力以赴，全員參與”。劉傑強調，要認真學習習近平總書記關於安全生產重要指示精神以及上級關於安全生產工作的重要部署文件，對項目安全生產工作再部署、再細化、再落實。一是要抓住重點，統籌兼顧，壓實現場管理責任，管理人員要主動作爲，切實開展隱患排查治理工作；二要明確人員管理職責邊界，細化責任分工，每月要結合實際對職責分工實行動態調整，不斷優化完善，做到分工合理、權責明確，杜絕責任不清；三要嚴格執行班前安全風險研判會和班前安全技術交底制度，班前教育要做到位，提升工人安全生產意識,貫徹“安全第一、預防爲主”的安全生產方針；四要緊盯防範重點，特別是做好用電、用氣安全和防汛工作管理；五要加強監督，落實主體責任，抓好、抓細、抓實安全生產工作，實現全年項目安全管理“零”事故工作目標。