任何工作都存在潛在的風險，都會涉及安全問題。在追求社會經濟高質量發展的今天，安全生產是一切工作的基礎和保障。安全生產關係到國家的長治久安，關係到社會的穩定，關係到千萬家庭的幸福，關係到每一人，關係到你，關係到我。

近期，安全生產形勢十分嚴峻，每一次慘痛的事故，都揪人心絃，牽動人心。往者不可諫，來者猶可追，自己作爲一名項目安全管理者，深知肩上責任重大。

大家知道，安全生產事故的發生是一個漸變過程，是不安全因素在量的積累達到一定程度後，纔會醞釀成的苦果。安全事故的發生總有一個潛在的跡象，一些安全基礎工作的不紮實、人員的疏忽等，都是事故發生的不安全因素。因而從本質上說，安全事故是可以預防和避免的。那我們又如何真正抓好生產、生活中的安全問題呢？我認爲，歸納起來，就是“思想”“體系”“落實”六個字。

一個企業，無論實力多麼雄厚，沒有自己的企業安全文化，那這樣的企業是沒有抗風險能力的，要知道，一場重大事故帶來的經濟損失和社會影響可能會讓企業面臨滅頂之災。正因爲安全生產如此重要，所以每一名員工都應該具備一定的安全常識與安全技能，更要樹牢“安全”思想。這裏所指的安全“思想”，既包含企業的安全文化、安全氛圍，也包含了員工的安全意識和對安全概唸的認知程度，諸如法律法規、規章制度、標準規範、工作方法和措施等等。站在項目安全管理者的角度，讓安全理念紮根於每一個人的內心就顯得尤爲重要，是我們實現安全生產的第一要素。那麼，系統性地針對安全知識的教育、培訓就是我們工作的重點之一。習近平總書記關於安全生產的重要論述、《刑法修正案》、《安全生產法》、《公路工程施工安全技術規範》、安全警示教育案例、上級單位對安全生產的重要文件精神，囊括了關於安全的哲理、方法論、發展理念、職業操守、行爲準則、工作方向等方方面面內容。搭建一個高效的學習平臺，一以貫之、持之以恆，假以時日，定將“安全”之花，在每一個人的內心綻放。

關於安全“體系”，一方面指的是安全生產的管理平臺和機構，另一方面指的是安全生產的管理制度。綜合起來，就是我們常說的“安全生產責任制”。安全生產，不是簡單的流水線作業，更不是原始的小作坊，而是一個系統性的工程。實施系統性的工程，首先就應該組件一個系統性的機構，這個機構中，沒有重要與次要角色的劃分，每一個人都有明確的分工，都有自己的作用和職責，然而人與人之間不是獨立的運轉和存在，而是相互依存、制約、監督、帶動，缺一不可，這就是我們的安全生產管理團隊。有了可以運轉的團隊這個“硬件”，就需要一套行之有效使之高速運行的程序這個“軟件”，也就是我們的安全生產管理制度。在這套制度中，誰做什麼、該怎麼做，都得到了體現和明確。有了這套“硬件”和“軟件”，我們就有了實現安全生產的有效工具，具備了安全生產“全員、全過程、全方位”管理的條件。我們每一個人既是這個體系的運動員，也是體系運行的裁判員。而在集團黨委正確領導下，在各崗位人員認真執行上級文件精神的過程中，這個體系，我們正在逐步實現，齊抓共管、全員抓安全生產的格局正在形成。

接下來，就是安全生產的落實環節了，就是所謂的“走好最後一公裏”。通過很多案例，我們可以瞭解到，企業或者項目的管理，往往制訂了一系列的制度，卻忽視了制度的落地落實，日常的生產行爲準則，皆依託於從業人員的經驗或者習慣，這是我們實現安全生產的最大障礙。總體規劃、風險評估和告知、隱患排查和整改、方案制訂、應急預案、技術交底、教育培訓、崗前巡查、班前教育、各類巡檢等等這些安全生產管理措施和行爲，就是我們基層項目應該抓實抓細的地方。既然抓了，就要扎紮實實地抓出成效。“零死亡、零責任”不僅是目標，也是命令，更是我們的親人、朋友、同事賦予我們不可推卸的使命和責任。

當前，仁遵11標全體員工，牢固樹立“人民至上，生命至上”的思想，堅決秉持“不安全決不生產”的原則，以集團公司”安全生產專項整治三年行動”和“安全生產專項整治100天行動”爲契機，吸取教訓，舉一反三。針對樹立員工安全意識、建立健全安全生產責任體系、狠抓制度落實三大方向開展大量工作，重點突出抓好現場隱患排查整改、日常安全管理措施落地落實、現場危險源監控、完善應急預案等方面。4月份以來，項目各施工段落已逐步復工復產，走入安全生產的正軌。相信在全體員工的共同努力下，仁遵11標一定能夠完成全年安全生產目標，打好2021年收官之戰。

在這春意盎然的季節裏，讓我們扛起肩上的使命和責任，安全相伴，你我同行，再出發！