內部規劃

走進六安13標駐地，可以清晰地看到這裏的變化，安全生產的氛圍更爲濃厚。駐地內左側房前懸掛着“崗前培訓中心”的醒目字牌。內部主要規劃爲6個區域——工人信息覈驗登記處、崗前培訓和交底區、VR實景模擬體驗區、消防和急救知識實體體驗教育區、勞保用品展示和發放區、民工檔案資料存放區。統一集中的場地、模塊化培訓流程，全面融合了工人從進場到作業的全過程安全培訓管理要求。其中最爲突出、引人注目的是VR實景模擬體驗區。

新時代工人講習所-崗前培訓中心-VR體驗中心

“另闢蹊徑”——再培訓再教育管理方式

談及爲什麼能“另闢蹊徑”，投入VR設備抓實安全培訓，提升工人的安全意識。六安13標項目常務副經理張向川介紹，“項目班子深刻認識到當前安全生產形勢的嚴峻性，崗位培訓中心的建立，就是要改變以往對現場工人違章違規操作採取罰款效果不明顯問題，轉而以再培訓再教育提高工人風險認識。只有主觀上有對安全生產的正確認識，才能避免人的不安全行爲、解決物的不安全狀態，從而規避安全事故的發生。在”經過半個月的積極籌備，4月11日，該崗前培訓中心正式投入使用。

管理人員講解VR體驗項目操作步驟

VR“交互體驗、智能思維、精準定位、真實觸感”的特性能夠讓體驗者直接感知、實際操作、親身體驗事故發生的全過程，體驗中還能瞭解事故發生的原因。體驗項目包括龍門吊傷害、塔柱高空墜落、車輛傷害、切割機傷害、宿舍火災消防、消防滅火、安全帶、安全帽、綜合用電、機械傷害、乙炔瓶爆炸、腳手架坍塌等34個，基本涵蓋了道路、橋樑、隧道工程施工中可能導致的危險操作。由於體驗項目較多，根據民工培訓人數及涉及工種類別，在管理人員的操作指導下，民工每人每次至少可以體驗2-5個項目。“身臨其境”“虛汗連連”“手腳發軟”是大家第一次體驗時的共同感受，有的體驗時甚至驚叫出聲。“重複加強這樣的體驗，有利於讓工人切身體驗相應工作存在的安全風險以及違章違規操作可能造成的後果，銘記、加深事故發生時緊張、後悔、遺憾的感受。”分管項目安全環保科工作的副經理孟松說，通過這樣的方式，進一步提高民工安全意識，逐漸從被動型的“要我安全”到主動型的“我要安全”思想觀念轉變，從而達到安全人人蔘與的工作狀態。

從進場到作業全過程培訓指導

自該培訓中心投入使用以來，項目每天都有對進場工人開展安全培訓。包括對最新出臺的涉及施工企業安全生產法律法規、條例，習近平總書記關於安全生產的重要論述，以及各上級單位加強一線民工管理的相關文件精神的學習宣貫；做好對新進場民工的“一人一檔”管理，通過體檢確定工人是否符合進場要求，並採取安全考試檢驗不同工種作業工人的安全基本常識與操作規範知識，隨後持有安全C證的一線施工管理人員對錯題進行糾正；現場發放安全帽、安全帶等安全防護用品、認真做消防器材使用講解與示範；集中宣貫勞務人員管理辦法、安全風險點及防護措施告知、現場勞動紀律要求、疫情防控措施；在管理人員的指導下，工人對VR安全實景體驗項目進行體驗，由此完成了對工人的第一次安全教育培訓。

安全教育培訓宣講

安全防護措施正確佩戴示範講解

培訓中告知崗位安全操作注意事項，崗位風險源等

“在沒有設立崗前培訓中心前，爲了給民工進行安全培訓，項目安全科人員必須帶着音響設備、投影儀、文件資料等到現場，非常麻煩。現在統一把民工接到項目部進行培訓，更爲方便，VR體驗的全新模式，也讓培訓更爲有效。現場工人現在更願意，也更主動配合現場管理人員的指揮。”項目安全環保科副科長（主持工作）羅桃對這樣的新變化感到欣喜。

在對現場工人的管理上，六安13標持續發力，堅持要求施工班組長參加項目召開的相關安全會議，並及時把會議要求傳達到現場工人。項目以風險源管理爲抓手，做好危險源辨識、防控落實，抓牢抓實作業人員班前安全講話等環節、加強作業現場帶班管理，壓實安全生產責任，全面推進“全員管理”的安全生產格局的形成。