爲進一步落實集團公司高質量發展要求，強化質安管理工作。4月10日上午，第一分公司組織召開第一季度質量安全環水保專題會議。會議由分公司黨總支書記、總經理方永橋主持。分公司領導班子成員、司屬各單位黨政負責人、各科室負責人蔘加會議。

本次會議旨在總結2021年第一季度安全質量環水保管理經驗，切實加強公司安全生產防控工作和開展好“安全生產專項整治三年行動”及集團公司“安全生產專項整治100天行動”工作，有效預防各類安全質量風險，堅決遏制安全事故發生，切實保障司屬各項目安全生產工作持續穩定開展。

會上，各在建項目負責人就本項目第一季度質量安全環水保管理、物資設備管理情況及下一步管理計劃進行彙報，分公司質安科、物資設備科通報了第一季度以來司屬各項目安全、質量、環水保、設備等方面的檢查情況，對下一步安全質量、環水保工作進行了安排部署。

會議強調，進入汛期，安全生產、環水保、防汛形勢嚴峻，工作任務重，各單位要高度重視，始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”安全生產方針，時刻繃緊安全生產之弦，緊盯施工重點區域、難點和薄弱環節，強化源頭治理，加強教育培訓，堅決防止思想鬆懈和工作弱化傾向，守牢安全底線。健全和完善管理體系，強化主體責任和管理責任的落實，做到責任在肩、警鐘長鳴、常抓不懈，紮實推動項目安全生產、環水保、防汛及防疫工作再上新臺階，爲項目順利進展保駕護航。

會議要求，一是以問題爲導向，着力固根基、補短板、強弱項，全力防風險、除隱患、遏事故，深化源頭治理、系統治理和綜合治理，認真開展“安全生產專項整治三年行動”活動。二是強化工程質量安全意識，嚴格執行質量安全法律法規和標準規範，開展自查、自糾、自改，嚴防出現任何質量安全紅線問題，堅決杜絕質量安全事故發生。三是認真抓好項目各項生態環境保護措施的落實，做到在項目建設中保護和改善環境，嚴防環境污染。四是加強隊伍培訓。公司和各項目要積極支持各類執業資格考試的備考工作，做好特種設備取證培訓，同時強化特種設備安全管理及隱患排查治理工作。五是做好防汛工作。各項目要以高度的責任感抓好防汛和山洪防禦思想、組織、人員、物資保障等各項準備工作。加強對現場高邊坡、施工駐地、臨時用電、棄土場等重點區域的隱患排查，做好值班值守和信息報送工作。