根據集團公司下發的《關於開展黨史學習教育的實施方案》及《關於落實“牢記殷切囑託、忠誠乾淨擔當、喜迎建黨百年”主題教育工作方案》，結合開展“我爲羣衆辦實事”實踐活動的要求，3月19日，第四分公司黨總支印發了《2021年安全專項整治100天行動方案》，明確了機關支部全體黨員要在履行自身崗位職責的情況下，發揮黨員先鋒模範作用，以抓好安全生產工作的實際效果來體現黨員先進性。要做好服務基層工作，深入基層一線，解決項目在發展中面臨的實際問題，加強幫扶指導，充分發揮各自在崗位上積累的豐富經驗，圍繞業務工作實際，面向相應崗位員工宣貫風險知識和工作規範。更加主動作爲，積極擔當，加快扭轉分公司安全生產工作被動局面，全方位扎牢安全“籠子”。在全公司形成“要我安全”到“我要安全”，人人講安全的文化氛圍和“全員管理”齊抓共管的安全生產工作格局。

身兼重任的總支委員也是機關支部的一名普通黨員，他們蹲點一線，既把大方向，也抓小細緻。在檢查現場施工時和一線技術人員探討施工工藝與技術控制，查看每一個風險點預防措施是否落實，不放過任何一個小問題的整改，提高了一線施工安全質量。

各科室負責人全員出動，傾力幫助項目改善相關工作完成質量。

質安科負責人曾利強逐一對照標準對項目進行質量、安全巡視檢查，對檢查存在的問題給出了明確的整改建議與措施。

工程管理科負責人石正芳針對施工安全問題，主要對合同中約定的設備證件完善、人員人數及持證情況進行覈對。對於施工現場，根據項目施工進展情況檢查如臨邊防護是否完善、支架的穩定性、吊裝作業施工安全性及規範性等工程管理相關事宜。

物資設備科根據集團公司相關管理辦法制定了符合項目實際的物資設備監管考覈實施細則，科長馮光勇對物資設備制度建設、前期策劃管理、計劃管理、合同管理、物資設備採購、租賃管理、庫房物資管理、現場管理、成本管理、信息化管理及重點監管十項內容進行考覈打分，詳細記錄監管情況。每一項工作細緻而繁瑣，發現的每一起問題，在下一次項目之行中重點查看，督促整改。

財務科負責人溫樹琴針對財務崗位風險點，重點查看了銀行U盾保管、發票審查、賬務覈算、制度執行情況，嚴格把關了資金支付審批銀U盾和賬套密碼保管情況。辦公室及黨羣科主要對內業資料進行細緻審覈。

辦公室科長田雲雪重點對駕駛員培訓、車輛使用、維修、保養等情況進行檢查，黨羣科副科長鄒琳娜則是側重於黨支部標準化規範化建設、項目黨風廉政建設情況、安全法規以橫幅張貼、展板陳列進行宣傳等情況。

把學習習近平總書記關於安全生產重要論述的體會、從學習百年黨史中汲取的前進力量轉化爲推動項目安全施工能力與水平更進一步的生動實踐，確保分公司安全生產形勢穩定向好，抓好安全生產這項長期堅持的重大政治任務的完成，全體黨員都在行動。機關黨員同志走前列、做表率、辦實事，要在融會貫通理論與實際中學深一步，以求真務實的工作作風把安全管理工作抓實抓細抓穩抓好。