3月26日，第四分公司組織召開安全質量管理專題會議。分公司領導班子、機關各部門負責人、各項目負責人及負責安全工作的相關人員參加會議，總經理廖新主持會議，並對下階段安全生產工作作出了安排部署。

會議傳達學習了3月16日全省安全生產緊急視頻會、3月22日全省安全電視電話會議、3月23日交建集團安全生產緊急視頻會議、3月24日集團公司召開安全生產緊急會議精神，對近期各級部門下發的有關安全生產文件進行了集中學習。會上，質安科通報了3月份各項目安全檢查情況，針對具體隱患提出了切實的整改措施。

會議現場

會議強調，當前安全形勢仍然嚴峻，各項目要緊繃安全之弦不放鬆，切實增強事故防範的責任感和緊迫感，加強現場巡查，轉變固有思維，做到“發現一起，整改一起；整改一起，消除一起”。紮實開展安全生產專項整治三年行動，下真功夫解決深層次問題，嚴防安全事故的發生。

會議要求，一是各項目要抓好常態化安全生產隱患排查整治。認真查找風險源，理清安全風險點，科學制定整改措施與專項方案，建好問題隱患、整改措施、整改責任人“三張清單”，做到具體實在、到事到人。全面壓實安全人人有責，“全員管理”責任。二是各項目要擔當作爲，加強監管，強化責任落實督促履職盡責，嚴格把關各項工作完成質量與效率，確保管理到位、落實到位。三是各項目要提高班前教育、安全交底針對性、安全培訓及時性，做到全覆蓋、重實效。四是針對即將到來的雨季，各項目要做好防火防汛排查與應急預案完善工作，加強消防安全管理，涉及道路交通管理的項目，切實加強安全警示標識標牌的規範設置。

各項目負責人與分公司黨政負責人簽訂責任書

會上，分公司與各項目簽訂了《2021年度安全、質量、環境管理目標責任書》。