3月9日，集團公司黨委副書記、工會主席、監事會主席崔文武到路面分公司六安5標調研指導工作。路面分公司黨總支書記許亮、副總經理王振業等陪同。

調研現場

調研中，崔文武一行重點檢查了項目考勤管理、績效考覈、崗位培訓、農民工實名制管理、人員定崗定編、安全管理工作落實情況等內容，檢查結束後，組織召開了檢查反饋會，就檢查發現的問題進行反饋，並要求限時完成整改。

崔文武指出，各單位要高度重視，切實爲有序平安復工復產提供紮實人力資源工作保障，結合工作，崔文武要求：一是守牢安全底線，提升全員安全意識。完善項目安全生產管理體系建設，進一步抓實抓細現場安全生產管理工作，抓實復工復產前的安全隱患排查。二是狠抓落實，進一步規範項目人力資源管理。要充分認識人力資源管理基層作用的重要性，項目要高度重視考勤管理工作，加強現場管理人員的考勤管理，特別是人員在崗情況的管理。三是加強項目團隊建設。要充分發揮領導班子的領頭羊作用，搞好團結協作，提素質、嚴紀律。更要抓好協作隊伍的管理，充分保障農民工權益，抓實抓細農民工實名制管理。