爲堅決貫徹落實集團公司關於開展2021年復工復產安全生產專項整治100天行動方案部署，切實加強節後安全生產管理工作，黔航公司G246七星關區二龍關至大箐公路改擴建工程項目經理部進一步提高政治站位、深化思想認識，積極籌劃部署強力推進安全生產專項整治100天行動，確保各項工作落地見效。

行動中，G246項目經理部高度重視，成立了以項目經理爲組長，各科室負責人爲成員的工作領導小組，由項目領導帶隊進行全線排查、在項目駐地和施工現場懸掛橫幅、召開了專題部署會、項目全體管理人員簽訂了安全承諾書、組織項目全體參建員工集中觀看了各類安全警示教育片、在項目經理部會議室組織全體員工進行了安全教育培訓和安全技術交底。

通過近幾日的安全整治專項行動，進一步讓項目全體參建員工安全意識得到了提高，充分發揮各職能部門及廣大員工對安全生產工作的監督作用，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面，同時讓G246項目經理部的安全生產管理水平邁上一個新臺階。爲G246項目安全生產工作奠定了堅實的基礎。

項目負責人柴國緒要求，一是項目全體職工要以《安全生產專項整治100天行動》爲契機，牢固樹立“紅線意識”，持續保持安全形勢穩定，要認真貫徹落實全生產專項整治行動文件精神相關要求和習近平總書記關於安全生產工作的重要講話重要指示批示精神，牢固樹立人民至上、生命至上理念，強化底線思維和紅線意識，要充分認識到當前抓好安全生產工作的極端重要性，做到安全生產警鐘長鳴，安全管理絲毫不放鬆，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，不走過場，切實將項目經理部安全生產各項措施落到實處；二是，在復工前項目經理部要開展一次桌面應急演練，確保管理人員、施工作業人員能有效識別風險點，切實提高突發事件防範和應急處置能力；三是要強化隱患治理。通過定期和不定期相結合的檢查方式，對施工現場存在的安全隱患及時提出整改要求，立整立改，做到隱患不隔天，重點要加強對人員到崗、特種設備持證上崗、機械設備性能以及民工管理等工作排查，對排查出的隱患嚴格執行“五到位”；四是安全科要進一步加強對項目管理人員和現在施工作業人員的安全教育培訓，不斷提高全體參建人員的安全意識，避免違章指揮、違章作業和違反勞動紀律等情況的發生；全體參建人員要牢記安全發展理念，自覺遵守規章制度和各項操作規程，爲G246項目安全生產提供堅實的安全保障。 

組織項目管理人員集中觀看安全教育警示片 

質量安全技術交底會會議現場

項目管理人員簽訂安全承諾書

在施工現場懸掛安全橫幅

在項目部T梁預製場懸掛安全橫幅

在項目駐地懸掛安全橫幅