3月2日，第三分公司黨總支召開2020年度組織生活會，集團公司黨委副書記、工會主席、監事會主席崔文武到會指導並提工作要求，黨羣工作部、紀檢監察室、人力資源部相關人員陪同。會議由第三分公司黨總支副書記、工會主席徐凱主持，第三分公司班子成員參加會議。 

會議現場

       爲確保高質量開好本次組織生活會，第三分公司黨總支嚴格按照集團公司黨委關於組織生活會的要求，統籌做好會前各環節籌備工作，利用個人自學和會前集中學習研討打牢思想基礎，對照要求查擺的突出問題，組織領導班子深入基層，以下發會前徵求意見表、召開徵求意見座談會、一對一談心談話等方式，廣泛徵集黨員幹部、職工羣衆意見。

各班子成員認真梳理歸納總結，深刻把握主題內涵，堅持問題導向、嚴字當頭，深入查擺突出問題，認真剖析原因，撰寫了領導班子和個人的對照檢查材料。

徵求意見座談會

      會上，黨總支副書記、工會主席通報了2019年“不忘初心、牢記使命”組織生活會整改落實情況及2020年組織生活會徵集意見建議情況；黨總支書記、總經理趙偉代表班子作對照檢查，班子成員依次做個人對照檢查進行自我批評並接受他人批評，各參會人員立足自身實際，直接了當的觸及問題，做到不迴避矛盾，不空泛議論，面對他人提出的批評意見，參會人員表示照單全收，虛心接受並積極整改落實，形成了坦誠相見、互幫互助的組織生活氛圍。

         崔文武在對會議進行點評時指出，本次組織生活會準備充分、程序規範、內容完整，但也存在剖析材料聚焦問題不夠，開展批評辣味不足，部分整改措施缺乏針對性、內容空泛等問題。崔文武強調，高質量開好組織生活會是新形勢下加強和規範黨內政治生活的必然要求，也是集團公司黨委指導分公司基層組織建設、發揮戰鬥堡壘作用的重要抓手，針對下一步工作，崔文武提出三點要求：一是要持續加強政治理論學習，不斷提高專題組織生活會的質量。通過理論學習進一步提高認識、統一思想、明確問題，堅持與時俱進、契合主題，才能高質量開好組織生活會。二是要以落實整改措施爲契機，進一步加強分公司班子建設。抓落實整改是組織生活會的“後半篇文章”也是“最關鍵環節”，在整改落實的過程中推動領導班子自身能力及素質的增長，提升分公司整體戰鬥力；三是要以推動高質量發展指標來檢驗整改落實成效，結合三公司實際高質量發展要抓好三方面工作，首先是要牢牢守住安全發展底線，壓實安全生產責任，黨建品牌創建要緊緊圍繞安全生產，強弱項補短板，實現安全生產管理閉環；其次要全力推動集團公司二屆五次職代會各項目標任務落實落細，促進年度目標任務完成；最後要努力提升公司可持續發展能力，積極拓展省外市場，抓好國省道改造、縣鄉公路改造、農村公路等市場，堅定推進多元化發展。

       趙偉在表態發言中表示，分公司班子將嚴格抓好個人整改，對照以上三個要求推進各項工作的落實，將安全生產工作擺在重中之重，不遺餘力爲集團公司實現“十四五”規劃開局之年的各項目標添磚加瓦。

      會上，崔文武還聽取了分公司復工復產前安全隱患大排查工作的彙報。