2月10日，春節前夕，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理杜文昌到路面分公司開展節前走訪慰問，代表集團公司黨委給分公司幹部職工送上新春祝福。

走訪慰問座談會上，杜文昌就公司發展規劃、市場開拓、體制機制改革、資源整合、優化管理、員工期盼等同大家深入交流，與會人員圍繞相關工作提出了許多寶貴建議意見。杜文昌表示，2020年在路面分公司班子正確帶領、全體幹部職工共同努力下，圓滿完成黨建、生產經營、脫貧攻堅等各項目標任務，取得了“衝刺一百天 決勝總目標”勞動競賽第一名、集團公司2020年度“先進集體”等可喜成績。

走訪慰問座談會

結合公司實際，杜文昌強調：一是推行改革，加強體制機制改革，合理佈局、整合資源。二是進一步落實落細“三化”管理，優化對分公司、項目的管控，防範化解風險，提升管理水平，實現提質增效。三是加強團隊建設，加強培訓培養，提升人員綜合素質，進一步提升執行力，做到既要能謀、又要能幹。

杜文昌提工作要求

針對春節和全國“兩會”期間工作，杜文昌要求：一是落實落細疫情防控工作，把疫情防控工作做到位，做到疫情防控無死角。二是節日期間，要安排好值班，值班人員要嚴格遵守值班制度，做好信息報送，及時溝通，加強安全隱患排查管理，確保度過一個平安、祥和的春節，在全國“兩會”期間，要切實做好維穩等的工作。