1月22日，第四分公司參加由交建集團舉辦的交建集團2020年度基層黨組織書記抓黨建述職評議和2021年黨建工作部署會議暨2020-2021年度“交建先鋒”黨建品牌命名會議。會上，第四分公司黨總支作了“交建先鋒·四新標兵”黨建品牌創建經驗交流，創建的“交建先鋒·四新標兵”被正式命名並獲授牌。

獲交建集團正式命名並授牌

2020年以來，第四分公司在集團公司黨委的正確領導和大力支持幫助下，聚力建設示範型黨組織，積極興建“交建先鋒·四新標兵”黨建品牌，充分依託並發揮“黨員333行動”、“匠心工作室”、“職工助力站”、“青藍工程·雙帶雙升”四大活動載體，堅持以創建爲抓手，以示範抓引領，以引領抓提升，結合黨建工作和業務實際，以“四個提升”“提升思想政治素質、提升核心人才素質、提升項目管理能力、提升青年向上活力”爲重點，爭創“塑造政治過硬、勇擔新使命的標兵，塑造勇於創新、勇攀新高峯的標兵，塑造提質增效、勇創新局面的標兵，塑造愛崗敬業、勇迎新挑戰的標兵”的“交建先鋒·四新標兵”黨建品牌，形成黨組織引領工團、全員參與攻堅克難，以實幹開創新事業的良好工作氛圍，在服務生產、解決重難點問題上取得了實效和成績。

聚焦目標，促超額生產

以“黨員333行動”爲載體，在黨性錘鍊中強化黨員幹部的政治品格，增長才幹，着力塑造一個政治過硬的總支班子。全面開展“黨員333行動”，通過“亮諾踐諾”、定期考覈、民主測評、常態化公示等機制，讓黨員履職情況、兌現服務承諾情況主動接受幹部職工監督並督促改進，着力促進領導班子及黨員幹部積極發揮先鋒模範作用，形成信任激勵又批評監督的良好政治生態。2020年黨員承諾事項共316條，完成294條，兌現率達93%，解決生產經營重點難點問題共58個，以黨員示範帶動青年攻堅任務，推動分公司超額完成年度目標產值任務達109%。

在“黨員333行動”全覆蓋的基礎上，各支部活動深度融入生產目標，形成了機關黨支部“走前列，做表率”、湄石7標“黨建促安全”、仁遵11合同段“黨員責任區”及六安12、13標聯合黨支部“六安工作法”一系列特色亮點活動。並結合地域優勢資源，成功打造紅色黨建陣地，如仁遵11合同段的“黨建文化長廊”接待了多批前來參觀的兄弟單位，六安12、13標聯合黨支部聯合地方政府共建“黨建多彩園”，吸引當地羣衆遊園觀看，從而形成了“一支部一特色一品牌”。

聚焦創新，促降本增效

以“創新工作室”爲載體，在創新創造中提高核心人才的領軍素質，塑造兩類業務領域創新工作室。積極弘揚新時代勞模精神和工匠精神，創新提升品質建設，鼓勵廣大技術人員以施工中遇到的疑難雜症爲課題，注重技術創新、獎項申報與成果運用，力爭在各項目實現“從0到1”的突破。2020年，仁遵11合同段“T梁現澆連續段負彎矩整束張拉臺車”獲2020年貴州省職工優秀技術創新成果“優秀獎”。簡單便捷的操作使得施工效率整整提高了一倍，大幅度節約了人力成本；成立貴金10標“創新工作室”，以烏江特大橋施工生產急、難、險、重、新問題爲重點，智能化打造“智慧工地”。積極運用並推動創新成果在建設全線推廣應用，形成可複製的創建經驗，確保在2022年完成塑造兩類業務領域創新工作室的目標。

聚焦服務，促高效管理

以“職工助力站”爲載體，在實踐磨礪中增強管理團隊的治理能力，着力塑造三支綜合高效的管理團隊。全新推出“職工助力站”活動，致力於“三服務三提升”，注重增強和發揮項目班子的管理、指導、溝通、協調、激勵和榜樣作用，努力塑造“善於執行、精於創新、甘於負重、勇於攻堅、樂於奉獻”的高質量管理團隊。

服務於職工，提升個人幸福感：一是通過線上線下活動關注職工心聲，微信公衆號內開設了“青訴·親聽”線上專欄，傳播分享職工成長故事，每月末分公司黨總支委員對“青聽”內容一一進行回覆、解答，已推送“青訴”19篇，“親聽”4期；線下項目全覆蓋職工“傾訴屋”建設，暢通職工訴求渠道。二是司屬各項目工會小組聯合項目綜合科在施工高峯期做好後勤保障以及人文關懷工作，特別是施工大幹期。三是落實“集中學習”方案強力推進人才培養計劃，項目定時組織職工集中學習提升專業技能，今年取證合格率提升顯著，一建通過3人，試驗檢測通過9師2員。

服務於生產，提升團隊戰鬥力：全方位保障“安康杯”、“路網會戰”等勞動競賽活動，成立項目“決戰100天、衝刺總目標”青年突擊隊，開展安全生產教育與專項交底51次，2020年仁遵11合同段榮獲交建集團“路網會戰”二等獎，湄石7標、湄石房建3B標獲集團公司“優秀項目經理部”，貴金10標被評“突出表現”獎。

服務於社會，提升國企奉獻力：多次開展扶貧募捐與愛心捐款、深入加勉鄉開展“六一”扶貧助學、走訪慰問脫貧攻堅一線工作隊員家屬等活動。

聚焦培養，促人才接力

以“青藍工程·雙帶雙升”爲載體，在關心關懷中提升青年職工的向上活力，着力塑造四有新時代青年人才隊伍。

注重長效發揮青年在施工建設中的生力軍作用，通過以黨員師傅帶徒弟提升政治理論水平、業務師傅帶徒弟提升崗位技能水平實現政治素質與業務素質的“雙向雙倍”提升，達到“以黨帶團、以老帶新、師徒結對、共同提高”的目的，帶領廣大職工做“有志、有識、有恆、有廉”青年。2020年，高效、快速培養出6名能獨當一面的青年人才，其中1名已經勝任項目科室副科長職務，1人因表現優異借調國資委團委工作。

2020年，一年來，第四分公司通過豐富多樣的黨建活動激發黨建品牌“硬核”力量，把黨建品牌在職工羣衆中樹起來、亮起來、活起來、強起來，不斷把品牌創建引向深入，逐步形成深度融入中心、帶動並服務廣大職工羣衆的大黨建體系，引領分公司高質量發展，推動治理能力不斷提升，創收、創質、創效的能力不斷釋放。

2021年，堅持全面創建、全員創建、長效創建，以把“黨建工作建設得更加有力、業務工作邁向一流”爲要求，注重品牌創建常態長效，持續不斷鞏固提升創效成果。