1月22日，集團公司黨委副書記、工會主席、監事會主席崔文武到第三分公司召開民主生活會會前徵求意見座談會，集團公司黨羣工作部工作人員、分公司領導班子、機關各科室負責人及職工代表參加會議。

會上，分公司黨總支書記、總經理趙偉首先就分公司聯創聯建工作進行了彙報。隨後，參會人員結合自身工作實際，圍繞區域市場建設、人才隊伍培養、薪酬制度等方面提出了意見建議。崔文武認真聽取和記錄意見建議，不時與參會人員討論交流，表示將認真研究，積極採納和回應。

雙方交流討論意見

崔文武在總結發言時，首先充分肯定了第三分公司聯創聯建工作取得的成效，並提出了五點工作要求：

一是要突出抓好領導班子建設。班子成員要發揮好“領頭羊”作用，尤其是要以開好專題組織生活會爲契機，對2020年以來的工作認真做好對照檢查，深入查擺問題，以更高要求、更高標準推動各項工作落實。

二是要加強聯創聯建工作總結。要進一步探索有可操作性的聯創聯建工作考覈機制，繼續挖掘有亮點的具體做法和案例，對成效經驗要再總結再提煉，並適當進行複製推廣。

三是要當好開拓省外市場的主力軍。積極探索省外區域市場的建設模式，認真思考區域市場的定位和規劃、組織機構設置、薪酬績效管理、如何調動員工積極性等問題。

四是要加強人才隊伍建設。要加大對經營管理、專業技術、應用技能這三類人才的培養力度，進一步梳理和優化人力資源結構，有針對性地制定好分公司層面的專項人才培養計劃。

五是要抓好巡查“回頭看”整改落實。要持之以恆推進全面從嚴治黨，落實管黨治黨責任，關鍵是要建立鞏固整改落實成果的長效機制，對共性問題要舉一反三，對個性問題要持續抓、深入抓，堅決防止問題反彈。

崔文武發言