1月19日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理杜文昌，到鎮赫房建項目調研，項目領導班子等陪同。

杜文昌首先來到施工現場，詳細瞭解項目施工建設情況，聽取了項目負責人關於項目質量、安全、進度、成本等工作彙報。杜文昌要求：一是高度重視施工建設質量，強化監督檢查，夯實管理基礎，打造品質工程；二是抓實安全生產，做好冬季安全教育培訓和交底，全力爲施工現場人員營造一個安全作業環境；三是做好成本管理，項目要建立完善成本管理制度，科學優化施工組織，合理安排施工計劃，提高管理水平，推動提質增效。

調研現場

調研中，杜文昌還在項目組織召開民主生活會意見徵求會，徵求幹部職工意見建議。與會人員圍繞主題，暢所欲言，提出了許多中肯的意見建議。杜文昌同大家進行了深入交流，他指出，大家提出的意見建議中肯務實，飽含着對公司更高質量發展的迫切願望，有利於公司把準發展方向、定準發力重點，實現更高質量的發展。

會議現場